企業管理咨詢                           咨詢電話：0551-65220005

       1.企業管理咨詢：作為一種服務 性的腦力勞動逐步形成為一種 咨詢服務業，這是由 咨詢客體 的需要、咨詢主體的出現和咨詢 手段的形成 等三個要素的結合 而產生的。 
       2.企業管理咨詢的發展主要表現在以下方面：A 咨詢主體的發 展,B 咨詢客體的增長，C 咨詢 內容的變化，D 咨詢層次的提 升，E 咨詢時限的延伸。 
       3.企業管理咨詢的一般任務：為了實現企業管理咨詢 的目的，從理論上探索企業客體 健康與病態運行的規律和特征， 探索咨詢主體分析和解決企業 問題的方式與方法；在實踐中正確判斷客戶企業的癥結所在，并采取適宜的方式，幫助企業解決問題。一般任務涉及理論 與實踐兩個方面。 
       4.企業管理咨詢的具體任務：主要是幫助客戶發現問 題，分析問題，幫相客戶培訓干部，提高素質；根據所處行業的 特點和企業自身的特點，尋求對策，提出解決問題的方案，并指導實施。